Business Mentoring - Maren Ehlers - Expertin für Finanzen und Wachstum

Sicherheitsbedürfnis versus Selbstständigkeit

Maren Ehlers - Expertin für Business & Finanzen

Maren Ehlers

Hallo, ich heiße Maren! Meine Mission ist es, Gründer:innen, Selbstständige und Unternehmer:innen auf dem Weg zu ihrem nachhaltig erfolgreichen Business zu begleiten und zu unterstützen. Auf meinem Blog findest du spannende und wertvolle Inhalte zu den Themen Business-Aufbau, Wachstum & Finanzen.

Kategorie: Mindset

Sicherheit und Selbstständigkeit – sind das wirklich zwei absolute Gegensätze?

Hätte mich das jemand mit Anfang 20 gefragt, hätte ich gesagt: „Ja, die beiden sind quasi unvereinbar.“

Dass ich selbst einmal begeistert vom Unternehmertum sein würde, war für mich damals noch unvorstellbar.

Warum eigentlich? Wie viele andere Glaubenssätze und Einstellungen wurde auch diese Denkweise in meiner Kindheit stark geprägt. Damals kannte ich kaum Selbstständige und Unternehmer:innen. Die Haltung, die mir von meinen Eltern und meinem Umfeld zum Unternehmertum mitgegeben wurde, war eher kritisch bis argwöhnisch.

Von unerreichbar über viel zu riskant bis hin zu: „Das kann auf anständige Weise doch gar nicht funktionieren.“

Umso interessanter, dass sowohl meine Schwester als auch ich mittlerweile seit langer Zeit selbstständig sind.

Start in der sicheren Festanstellung

Mein Berufsleben begann zunächst sehr solide und sicherheitsorientiert in einer deutschen Großbank. Dort habe ich als Geschäftskundenbetreuerin und in der Kreditbearbeitung gearbeitet.

Fast täglich beeindruckten mich die Herausforderungen, mit denen meine Kund:innen konfrontiert waren. Ich bewunderte, welche Risiken sie teilweise bereit waren einzugehen. Ich selbst fühlte mich auf der anderen, sicheren Seite des Schreibtisches dabei deutlich wohler. Ich war begeistert, die Menschen hinter den Firmennamen kennenzulernen, ihre eigenen und die Geschichten ihrer Unternehmen zu erfahren. Ich hatte Spaß an meiner Arbeit und habe meine Kunden:innen mit Herzblut begleitet.

Mich in ihrer Rolle, also der der Unternehmer:innen zu sehen, lag jedoch außerhalb meiner Vorstellung.

Plötzlich Unternehmerin

Absolut ungeplant und doch recht geradlinig führte mich mein Privatleben etliche Jahre später in das Unternehmertum. Eine spannende Reise begann, als ich meinen früheren Partner kennenlernte: Gemeinsam mit ihm baute ich ein kleines, mittelständisches Unternehmen auf.

Geplant oder nicht: Auf einmal führte ich das Leben einer Mitgründerin und Mitunternehmerin und war zu 100 % abhängig von der Selbstständigkeit. Ich trug Verantwortung für den Aufbau des Unternehmens und sein Wachstum. Ich erlebte Höhen und Tiefen, musste wichtige Entscheidungen treffen und lernte, mit Existenzängsten umzugehen.

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Doch wieder zurück in eine Festanstellung?

Einige Jahre später gab ich meine Firmenanteile ab und wollte mich neu orientieren. Ich war überzeugt davon, dass der Arbeitsmarkt mich mit meinen Erfahrungen und meinem Wissen gut brauchen konnte. Außerdem war ich mir sicher: Auch mein Wunsch nach einer Teilzeittätigkeit würde kein Problem sein.

Wie sich herausstellte, war meine Theorie über die Vereinbarkeit von Familie und Beruf ziemlich realitätsfremd.

Die einen hielten mich für überqualifiziert und waren überzeugt, dass ich mich schnell langweilen würde. Die anderen trauten meinen Absichten nicht über den Weg. Sie waren der Meinung, dass eine frühere Geschäftsführerin sicher ganz andere Ambitionen haben müsste.

Ich bekam dann doch die Gelegenheit zu zwei verschiedenen Festanstellungen – beide stellten sich als totaler Fehlgriff meinerseits heraus. Dennoch konnte ich zumindest zwei sinnvolle Erkenntnisse gewinnen:

  • Erstens, alle meine früheren Chefs waren hochqualifiziert im Vergleich zu dem psychopatischen Inhaber, den ich in einem Unternehmen erleben konnte.
  • Zweitens, eine Festanstellung hat nichts mit Sicherheit zu tun. Wenn man über wesentliche Umstände im Bewerbungsgespräch nicht informiert wird, ist man nicht in der Lage, Risiko und vermeintliche Sicherheit gegeneinander abzuwägen.

Mein Fazit nach diesen beiden Erlebnissen:

Es war Zeit zum Reflektieren. Und es wurde Zeit, mein Bedürfnis Sicherheit mit meinen Werten Selbstbestimmung und Wachstum abzugleichen. Die Selbstbestimmung und mein Streben nach Wachstum und Weiterentwicklung gewannen ganz klar die Oberhand. Meine Erfahrungen der vergangenen Monate hatten mir deutlich gezeigt: Die Selbstständigkeit hat nicht mehr an Unsicherheiten zu bieten als eine Festanstellung.

Also ab mit den alten Zöpfen und weg mit falschen Glaubensmustern.

Mein Neustart in die Selbständigkeit

Wie das Leben so spielt, begegneten mir zur richtigen Zeit die richtigen Menschen. Eine etwas größere Beratungsgesellschaft suchte zu dieser Zeit eine Partnerin für den Raum Nürnberg. Nach einigen intensiven Gesprächen mit verschiedenen Menschen kristallisierte sich etwas für mich Entscheidendes heraus: Das Beraten und Coachen von Selbstständigen und Unternehmer:innen war die logische Konsequenz aus meinen bisherigen Erfahrungen und meinem Know-how. Ich wurde Kooperations-Partnerin bei besagter Beratungsgesellschaft und baute meine eigene kleine Beratungsfirma auf.

Das Ganze passierte Anfang 2016. Heute bin ich nicht mehr Partnerin eines anderen Unternehmens, sondern habe 100 % Selbstbestimmung und Eigenverantwortung. Und das ist gut so!

Bei allen Aufs und Abs, die die Selbstständigkeit so mit sich bringt, habe ich meinen Weg und mein Leben als Unternehmerin nicht einen Tag lang bereut.

Selbstständig zu sein, bedeutet für mich Persönlichkeitsentwicklung in Reinform. Herausforderungen und permanentes Wachstum gehören mit dazu.

Wie sicher oder unsicher mein Unternehmen sich entwickelt, habe ich zu einem sehr großen Teil selbst in der Hand. Das wiederum hat etwas mit strategischer Ausrichtung, Planung und Abwägen verschiedener Komponenten zu tun. Davon erzähle ich dir gerne an einer anderen Stelle mehr.

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